浅论人才管理是企业创新管理的核心

    现代企业管理的重点从对物的管理转到对人的管理是企业创新管理的一个重要趋势,人既是管理的手段,又是管理的内容;既是管理的对象和客体,又是管理的主体和动动力。现代企业管理的创新,科学管理体制的创立,归根到底要靠一大批搞活大中型企业的将才、帅才来实现。针对我国企业的人才短缺、人员素质不高等现状,应寻求以下对策:加强人才管理,实行民主、科学的聘用制,造就一支高素质的成熟的企业家队伍。如何加强人才管理,造就一支高素质的成熟的企业家队伍?

目录
 一、把好发现和选聘人才关
二、把好职工就业培训关
(一)就业前培训
(二)在职培训
三、把好员工的激励关
四、加强人才管理是企业现代化建设的前提 
 (一)加强人才管理,是企业提高员工素质的前提条件
(二)加强人才管理,是企业及时发现和合理使用人才的根本保证
(三)加强人才管理,是保证企业人事制度改革顺利进行的关键
参考文献

  企业离职现象研究――IPSH激励机制探讨(B)
  浅谈人力资源开发――人是企业方向的决定者,并非财富的生产者(B)
  浅谈人力资源开发――人是企业方向的决定者,并非财富的生产者(A)
  职务分析―过程与方法初探
  电力企业人力资源管理探析(zjstu18)
  绩效管理理论初探及程序分析(zjstu22)
  波特―劳勒期望激励理论对国有商业银行人力资源管理改革的启示
  探究企业的留才新策略(zjstu32)
  营销思想与营销实践的互动 
  营销创新――21世纪中国企业营销的主旋律
  三维市场营销 
  企业建立专有的销售渠道和网络的探讨
  客情关系与渠道维护――来自渠道的告白 
  浅谈奖赏策略在成品油营销工作中的运用
  浅析武汉众友公司电话营销管理
  中华轿车营销策划
  知识经济与市场营销
  试论公共关系策略在企业战略中的作用
  挑战4P,顾客营销模式初探 
  天津地区企业跨国营销策略